“八月十五放了一天假，第二天全體人員上班，我這幾天一直和員工在一起，就是為了趕訂單，保障工期及時交貨。”10月6日，在臨朐金冠金屬制品有限公司，董事長劉玉華向促進會一行介紹說。
金冠金屬是一家鋁型材加工表面處理企業(yè)，自公司成立十幾年來，一直秉持“誠信為本、質(zhì)量為先、信譽第*”的發(fā)展理念。據(jù)劉總介紹，公司近幾年來，呈現(xiàn)階梯式上升的良好發(fā)展趨勢，“今年產(chǎn)能和效益相比去年又有了一個大的提升，我們兩年前上了兩臺擠壓機，打通了產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)從單純的鋁型材表面處理，變成了生產(chǎn)加工一體化，成功升級轉型。”言語即此，劉總顯得信心十足。
走進機器轟鳴的車間，工人正在機器生產(chǎn)線上認真作業(yè)，臥式、立式兩條噴涂線滿負荷運營，底漆噴涂完成后，另一邊的工人緊張包裝木紋轉印紙，經(jīng)過抽空、機器高溫處理等環(huán)節(jié)，漂亮精美的木紋型材就產(chǎn)出來了。在另一邊，一批3D木紋型材正在預備裝貨，相比普通木紋型材，3D木紋型材更是精致美觀，手摸上去有凹凸感，有實木的既視感。“我們的3D木紋型材技術，已經(jīng)很成熟了，在同行業(yè)說起來，大家都知道。”在車間里，劉總一邊帶領參觀，一邊做著介紹。“我們的產(chǎn)品定位是中高端，終端客戶主要是門窗企業(yè)，堅決不做低端產(chǎn)品，公司產(chǎn)能小一些，我們追求小而美、小而精，產(chǎn)品質(zhì)量過硬，價格實惠。”
在擠壓車間，1250噸的擠壓機在生產(chǎn)作業(yè)，生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)鏈條的打通，節(jié)省了成本、提高了效能，公司正在良性發(fā)展的軌道上穩(wěn)健前行。說到企業(yè)管理，劉總介紹，公司注重標準化管理，規(guī)范化生產(chǎn)，推行積分制管理。“積分制推行四年，公司員工上下工作積極性、主動性都有很大提高，每月一次快樂會議，相互學習、共同提高，兌現(xiàn)積分獎勵，提高員工素養(yǎng)，營造爭當**員工的氛圍，成效很好。”
正是劉總的精細化管理，公司上下團結協(xié)作，成為和諧的大家庭，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力。節(jié)日加班，員工們在一線忙碌，雖苦尤甘，員工們紛紛表示：干一行愛一行，在這里工作多年，有感情、有干勁，保證訂單交付，完成工作任務，這比出去旅游心里都高興。
讓我們向一線的勞動者致敬，你們辛苦了，你們忙碌的身影是這個節(jié)日里最美的風景線！
