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      初見王明津的人，大概都會(huì)留下鮮明的印象，1米93的大個(gè)子，侃侃而談，非常開朗，言語之間，與人們傳統(tǒng)印象中溫文爾雅的商業(yè)人士不同，頗有幾分豪俠之氣。“有人說我有些江湖義氣，大概與我的經(jīng)歷有關(guān)吧。”王明津快人快語。

      王明津曾在縣一中讀書，喜歡熱血籃球，當(dāng)年一中籃球隊(duì)?wèi)?zhàn)勝赫赫有名的濰坊一中，作為主力隊(duì)員，讓王明津感受“鐵血團(tuán)隊(duì)”的榮耀，團(tuán)隊(duì)力量的強(qiáng)大，為他日后執(zhí)掌公司，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)攻堅(jiān)克難、攻城拔寨埋下了種子。2005年，21歲的王明津從陜西師范大學(xué)畢業(yè)，并沒有急于參加工作，“愛管閑事”的他主動(dòng)給縣一中的籃球隊(duì)學(xué)弟們義務(wù)當(dāng)培訓(xùn)老師，每天五點(diǎn)半起床，與學(xué)弟甘苦與共，整整一年時(shí)間，學(xué)弟們用汗水換來了金榜題名，更是對(duì)這位學(xué)長(zhǎng)和老師打心眼里敬服。
      這就是王明津，盡了一年義務(wù)還樂此不疲，有那么點(diǎn)行俠仗義的“江湖”意思。
      2006年懷揣著對(duì)未來的憧憬和夢(mèng)想，他去了青島一家大學(xué)，成為一名體育教師，教室、操場(chǎng)留下了他的汗水和奮斗的夢(mèng)想，但日復(fù)一日重復(fù)的生活似乎一眼看到了盡頭，這里顯然不是他人生的“江湖”。三年之后，連續(xù)三年“**班主任”的王明津辭職了。但他沒有回到臨朐，而是進(jìn)入濰百集團(tuán)連鎖超市學(xué)習(xí)“充電”，之后為了探索超市發(fā)展的新路子，他自行貸款開起了便利店，自己打拼單干了。
      自己當(dāng)老板的這段難忘經(jīng)歷，為王明津初涉商業(yè)上了一堂生動(dòng)的實(shí)踐課，看似簡(jiǎn)單的買進(jìn)賣出，里面卻是大有文章。2011年，在外輾轉(zhuǎn)了5年的王明津回到百貨大樓，成為公司里的一名員工。此時(shí)的他，當(dāng)過教師、曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)單干，算是闖過江湖，成熟沉穩(wěn)多了，但他不會(huì)想到，接下來艱難的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營之路，才剛剛開始。

      2011年時(shí)，億佰家還沒有自己經(jīng)營超市生意，公司一方面根據(jù)合約收回原來租賃的地下超市，一方面準(zhǔn)備在龍泉廣場(chǎng)開設(shè)商超，這個(gè)籌劃運(yùn)營就交給了王明津。面對(duì)這個(gè)重任，王明津帶領(lǐng)李國、王劍虹、王建飛、徐麗等業(yè)務(wù)骨干團(tuán)結(jié)一心，凝心聚力，從場(chǎng)地建設(shè)、裝修到商品進(jìn)貨，售賣服務(wù)、人員招聘等全力以赴，經(jīng)過種種努力，克服重重困難，億佰家龍泉超市按時(shí)開業(yè)，初次登臺(tái)亮相，第*次高高舉起了億佰家生活超市的旗幟，讓臨朐消費(fèi)者體驗(yàn)到了億佰家真誠熱情的服務(wù)。

      億佰家龍泉超市的順利開業(yè)，讓王明津深切體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量，就像籃球賽場(chǎng)上的協(xié)同作戰(zhàn)，前鋒、中鋒、后衛(wèi)各司其職，相互配合才能贏得比賽。“一個(gè)好漢三個(gè)幫”成為他在管理上的初步認(rèn)知，一個(gè)以他為核心的管理團(tuán)隊(duì)在這場(chǎng)商超運(yùn)營洗禮中得以建立。
      億佰家的規(guī)模在擴(kuò)大，商業(yè)經(jīng)營學(xué)習(xí)要緊跟上，2012年，王明津進(jìn)入北大參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升經(jīng)營管理能力。經(jīng)過兩年學(xué)習(xí)，王明津的經(jīng)營思路也在悄然變化。他重金聘請(qǐng)了經(jīng)營專家，對(duì)商超進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，為他的管理團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)注入新鮮血液，此時(shí)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)營銷在臨朐剛剛起步，王明津也開始涉足“試水”，建立微信公眾號(hào)，通過贈(zèng)送禮品等宣傳活動(dòng)“吸粉”，2015年，關(guān)注粉絲一度達(dá)到2萬多人，有些商家被吸引來借助平臺(tái)進(jìn)行合作，新穎的商業(yè)模也讓王明津感到“水無常形，商無定式”，這里面學(xué)問大著哩，那么，億佰家商超又將需要哪一種經(jīng)營模式呢？
      此時(shí)，臨朐的商超經(jīng)營已經(jīng)進(jìn)入了豪杰并起、群雄逐鹿的時(shí)代，華興、中百、全福元以及佳樂家，面對(duì)強(qiáng)手如林，王明津又該如何出招呢？

      相比其他商超，億佰家有自己的優(yōu)勢(shì)，同樣有自己的不足，王明津?qū)Υ擞兄逍训恼J(rèn)識(shí)。商業(yè)老牌子，有深厚的消費(fèi)者基礎(chǔ)，這是優(yōu)勢(shì)，但中心店3千多平方的主營店面，因?yàn)槭芟抻诙嗄昵暗囊?guī)劃設(shè)計(jì)，消費(fèi)者停車購物受到局限，億佰家到底往哪里走？王明津又帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開始了艱難的探索之路。

      他先后帶領(lǐng)公司業(yè)務(wù)骨干到武漢大潤發(fā)、福州永輝精品店、成都伊藤洋華堂、河南胖東來等全國名店學(xué)習(xí)考察，永輝的精品設(shè)計(jì)、胖東來的一流服務(wù)都在影響著他的經(jīng)營思想，這些思想也逐漸在億佰家商超中得以體現(xiàn)，億佰家的店面形象和服務(wù)方式在悄然提升。
      2018年，經(jīng)公司董事會(huì)任命，34歲的王明津成為公司總經(jīng)理，在公司董事會(huì)的重托下，成為百貨大樓新的當(dāng)家人。“當(dāng)時(shí)覺得壓力很大，但這副擔(dān)子必須要挑起來，百貨大樓刻寫著臨朐商業(yè)的文化精神，這是公司的無形資產(chǎn)和財(cái)富，我要傳承和發(fā)揚(yáng)下去。”言及任職時(shí)的一幕，如今的王明津?qū)ψ约旱膿?dān)子有了更深的理解。他的人生“江湖”，從此多了一份沉甸甸的責(zé)任。
      擔(dān)任公司總經(jīng)理的王明津開始嶄露頭角，他不僅運(yùn)營商超、管理團(tuán)隊(duì)，還有零售商業(yè)的整體布局和規(guī)劃管理，一系列的改革舉措隨著他的運(yùn)營陸續(xù)推出，百貨大樓這艘商業(yè)巨艦開始新的破浪之旅。

       2019年，隨著億佰家億鮮生龍韻店開業(yè)，王明津帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)正式開始了開疆?dāng)U土、以攻為守的經(jīng)營戰(zhàn)略。2020年1月，億佰家小愛優(yōu)選線上拼團(tuán)業(yè)務(wù)上線運(yùn)營，進(jìn)貨渠道得以拓寬，商品品質(zhì)得以保障。5月份，公司導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式，進(jìn)行全員管理，凝聚力得以增強(qiáng)。7月份，濱河花園東潤店開業(yè)，讓店面走進(jìn)社區(qū)，以“小業(yè)態(tài)”的形式解決居民購物的便利需求，得到了居民的歡迎。

      面對(duì)2020年疫情防控的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，王明津?yàn)楸Ｕ先罕娦枨螅闪⒎?wù)隊(duì)送貨上門，送貨小區(qū)達(dá)50多個(gè)，超市每天接單量達(dá)到800單以上。“一律義務(wù)服務(wù)，零加價(jià)免費(fèi)送貨，我們不賺昧心錢，不發(fā)國難財(cái)。”王明津如此解釋，此時(shí)的他，已經(jīng)成為臨朐縣團(tuán)縣委副書記，也是一名縣政協(xié)委員，如同他的重情重義，他的政治覺悟和為民情懷同樣旗幟鮮明、滿腔赤誠，他多次參加公益活動(dòng)，在孝老敬老、捐資助學(xué)、抗險(xiǎn)救災(zāi)等方面奉獻(xiàn)愛心，為公司贏得廣泛贊譽(yù)。

      2021年4月，億佰家粟山店隆重開業(yè)，億佰家超市成為**提出不滿意退貨、投訴有獎(jiǎng)的商家，“用真品換真心，不滿意就退貨”展現(xiàn)了王明津大膽革新的勇氣和規(guī)范經(jīng)營的底氣。隨著億佰家大踏步前進(jìn)，更大的規(guī)劃方案也即將閃亮登場(chǎng)。

      2021年7月29日，這是一個(gè)百貨大樓發(fā)展歷程中值得記取的日子。這一天，億佰家生活超市中心店經(jīng)重裝升級(jí)后隆重開業(yè)。王明津告訴筆者：“開業(yè)以來，我們的日營收突破了歷史**紀(jì)錄，我們的持續(xù)營收不斷創(chuàng)造佳績(jī)。”筆者屈指算來，王明津從2011年進(jìn)入公司，正好十年的時(shí)間，十年磨一劍，孜孜以求的他，終于邁上新的臺(tái)階。那么，新的店面又是什么樣子呢？筆者開始實(shí)地造訪。
      超市進(jìn)口處，相比原來的大幅商業(yè)廣告，現(xiàn)在是億佰家的商業(yè)文化宣言：**的商業(yè)不是規(guī)模，而是傳承幸福和品質(zhì)。讓城市更美好，幸福一座城！“這是我們的商業(yè)文化，也是我們體現(xiàn)的價(jià)值，用愛、讓城市更美好，是我們公司的使命！”王明津這樣說。

 

      走進(jìn)商超，整個(gè)購物氛圍讓人精神振奮，相比原來的布局出現(xiàn)了很多變化，這其中最突出的就是文化氛圍的營造，頂棚的文化語錄，商品貨架的“心靈雞湯”，暖意融融向消費(fèi)者送去問候。全新的貨架、精致的擺放、熱情的服務(wù)給人舒心的購物體驗(yàn)。筆者還發(fā)現(xiàn)商超設(shè)置了互動(dòng)服務(wù)臺(tái)，上面消費(fèi)者可以留言：需要的商品、購物的印象等等。“在我們這里購買的商品，只要不滿意可以無條件退貨，如果出現(xiàn)假冒偽劣，舉報(bào)有獎(jiǎng)。我們的商品有上萬余種，顧客買不到的，可以留言，我們送貨上門。”王明津侃侃而談。

      實(shí)地參觀結(jié)束，筆者深有感觸，商超絕不是換換包裝、改頭換面就大功告成，而是融匯進(jìn)了新的文化元素，賦予它新的生命力。王明津已經(jīng)傳承了億佰家品質(zhì)第*、服務(wù)至上，誠信、協(xié)作，打造陽光、幸福、快樂團(tuán)隊(duì)的**文化基因，正在續(xù)寫著與一座城市水乳交融的文化精神。深厚的本土文化底蘊(yùn)，必將賦予公司源源不斷的持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。
      王明津?qū)τ诠镜慕?jīng)營模式也正大力改革，實(shí)現(xiàn)自營和外營兩種模式。而他導(dǎo)入的阿米巴經(jīng)營模式，可稱之為全員經(jīng)營，每個(gè)人都是股東，出了成績(jī)，就會(huì)**受益，大大加強(qiáng)了公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      “團(tuán)隊(duì)打天下，管理定江山”，王明津這樣說。他的核心管理團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過多年的歷練，已經(jīng)日漸強(qiáng)大。“一個(gè)好漢三個(gè)幫”的最初認(rèn)知，經(jīng)過了煅燒“淬火”，百煉成鋼，以公司文化為紐帶，責(zé)任共擔(dān)、利益共享，承前繼后、共赴前程的使命感將大家緊緊地聯(lián)系在了一起。
      “百貨大樓就是員工的大家庭，每個(gè)人都是家庭成員，讓員工獲得幸福感、歸屬感就是我的工作。”王明津這樣說。如今，公司員工的待遇大幅提高，精神面貌煥然一新，信心倍增開創(chuàng)幸福的事業(yè)。

      百貨大樓是縣企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)常務(wù)理事單位，作為我縣商業(yè)骨干企業(yè)，誠信經(jīng)營，樹立了良好的行業(yè)形象。37歲的掌舵人——王明津，正以他的熱血豪情和革新精神，帶領(lǐng)鐵血團(tuán)隊(duì)，賡續(xù)一座城市的商業(yè)夢(mèng)想，在追求詩和遠(yuǎn)方的道路上奮力馳騁，創(chuàng)造新的輝煌。