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民生為先 深耕沃土 ——記山東偉達集團董事長崔大偉
作者： 發(fā)布日期:2020-07-01
引言
山東偉達水利工程集團有限公司，一家主營水利工程的企業(yè)，似乎沒有尖端科技和高大上的光芒。就是這樣一家公司，在今年疫情防控形勢下，逆勢崛起，簽約訂單相比去年同期增長20%，一季度上繳稅金在建筑行業(yè)排名第四位。這一切，公司又是怎么做到的？作為促進會常務理事單位，公司的當家人崔大偉對此又有何秘訣？帶著這些疑問，促進會一行叩開了這家公司的大門。
誠信天下的承諾
“走，到公司五樓，去看看公司的工地現(xiàn)場視頻。”初一見面，剛剛寒暄落座，崔大偉董事長就熱情招呼，這位46歲的公司當家人身材魁梧，精神飽滿。握手寒暄間，少了一份俗套，多了一份坦誠。在公司五樓，正東墻上網(wǎng)格大電子屏呈現(xiàn)著公司的施工現(xiàn)場，崔大偉現(xiàn)場介紹：這是彌河，這是沂山，這是濟南小清河……歷歷道來，公司業(yè)務正在緊鑼密鼓的開展中。崔大偉自己也是前天剛從濟南回到臨朐，身上還帶著遠程歸來的征塵。“這剛回來，今天又打電話，讓我回去，項目進展要洽談，實在太忙了。”崔大偉笑笑。一邊的辦公室人員告訴筆者，崔總春節(jié)開工之后，大部分時間在外地，家都顧不上。“一心撲在事業(yè)上”，這是大家眼中的崔總，在接下來的溝通交流中，對于崔大偉和偉達集團增加了更多的了解。斷斷續(xù)續(xù)的歲月記憶也接續(xù)成文，在此以饗讀者。
“我們做的是民心工程，與老百姓生活密切相關(guān)，抓好質(zhì)量是一項政治任務，不能動搖。”這是崔大偉對公司工作的站位，對員工的要求，在公司成長壯大的歷程之中，他也一直是這樣做的。抓好質(zhì)量、確保工期，時間緊任務重也絕不打折扣。比如河道疏浚、護堤、橋涵建設(shè)等，水利資源的建設(shè)和保護，關(guān)系到民生大計。施工質(zhì)量的好壞、工期的及時交付，事關(guān)群眾生活和生命財產(chǎn)安危。對此組織施工中，要真正做到精益求精，不放過任何瑕疵，比如石籠網(wǎng)箱的填石、捆扎，都有嚴格的規(guī)定和要求，各個環(huán)節(jié)面面俱到，粗活細做，細活精做。這是施工的理念規(guī)范，從設(shè)計、施工、管理、復檢每一個環(huán)節(jié)都要做到標準化、規(guī)范化、精細化。發(fā)現(xiàn)問題毫不猶豫返工，不算成本賬。對此，公司員工都有很深的體會。某河段橡皮壩施工，公司堅決保證質(zhì)量，最后一算總賬，賠了錢，即便這樣，質(zhì)量第*的宗旨也不會絲毫改變。正是本著長遠發(fā)展的思想，將質(zhì)量放在第*位，打造專業(yè)管理隊伍，加強施工薄弱環(huán)節(jié)，使公司贏得了客戶的一致好評。越來越多的訂單加快了公司發(fā)展的步伐。2005年，公司接到了一個“大活”——南水北調(diào)工程，這是對公司實力的一種認可。“打造質(zhì)量招牌、堅守誠信承諾”，崔大偉在員工中貫徹這樣的思想。八年奮戰(zhàn)，公司在兩濟運河段等地進行土石方開挖、渠道護砌、大型橋梁建造，方方面面，嚴把質(zhì)量關(guān)，先后投入十幾億元，按時按質(zhì)按量完成交付，將這一份國家重托、民生愿景化為幸福實景，交上了合格答卷。
以人為本的執(zhí)著
“專業(yè)的工作需要專業(yè)的人才隊伍。”這是崔大偉對公司“以人為本”的解讀。正是因為有了一支敢打敢拼，沖的上、打得贏的專業(yè)隊伍，公司才得以高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展，專業(yè)隊伍的建設(shè)絕非一夕之功，引進人才、培養(yǎng)人才、加強人才梯隊建設(shè)，這是他一以貫之的做法。對此，首先在公司營造愛護人才、尊重人才的濃厚氛圍，要為人才搭建學習平臺，他先后組織年輕專業(yè)人員外出考察學習，參加高層次的研討交流論壇。在公司內(nèi)部制定制度，落實獎懲政策，樹榜立優(yōu)、獎掖后進。組織技術(shù)人員參加現(xiàn)場施工技術(shù)觀摩，參加現(xiàn)場演練，讓實踐和理論結(jié)合，化為實際行動中的戰(zhàn)斗力。技術(shù)提能力，管理出效益。技術(shù)力量的提高為施工打開道路，加強隊伍管理才能夠提高勞動效率，從而增強隊伍的戰(zhàn)斗力，保障公司的發(fā)展效益。追根溯源，首先是素質(zhì)的提高，他注重道德品質(zhì)為先的用人制度，提倡德才兼?zhèn)溥x拔人才。素質(zhì)的提高要有文化作為支撐，為此，崔大偉加強了公司的文化建設(shè)，樹立員工敬業(yè)愛崗的思想，組織豐富多彩的文藝活動，他親自參與其中，與大家同演出、共聯(lián)歡，一向謹言慎行的他讓大家看到了他內(nèi)心豐富的一面。人才交流座談、技術(shù)大比武、演講比賽、年會團隊演出等多姿多彩的活動開展，統(tǒng)一了員工的價值觀念，讓文化觀念內(nèi)化于心、外現(xiàn)于行。將個人的榮辱和公司的興衰緊密相連，廠興我榮、廠衰我恥化為一種前行的動力。他注重政治素養(yǎng)建設(shè)，實行黨建引領(lǐng)，制度保障、獎懲促進的管理辦法，通過黨組織活動、學習、互相監(jiān)督、自我批評等，全面提升員工工作思想站位，公司員工風貌煥然一新。
安全管理是公司常抓不懈的功課。針對施工現(xiàn)場環(huán)境復雜、人員聚集等現(xiàn)實，崔大偉在安全上三令五申，下足了功夫。強化作業(yè)現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，對安全隱患早預警早排除。
通過一系列的做法，提升了技術(shù)能力，加強了專業(yè)隊伍的團結(jié)和活力，凝聚起公司的強大合力。如今，集團公司成為以水利水電工程建設(shè)施工為主，多元化發(fā)展的綜合型企業(yè)。在機械設(shè)備租賃、建材、生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)新領(lǐng)域逐漸發(fā)力，公司的綜合實力得以不斷加強。
民生為先的情懷
“公司發(fā)展壯大了，更要堅守民生為先原則，不能只看到商業(yè)利益。”作為市人大代表，崔大偉將這一思想化為了公司的行動。2018年“溫比亞”臺風造成臨朐暴雨如注，崔大偉突然接到山旺鎮(zhèn)政府電話，石山河水庫出現(xiàn)潰壩漫壩險情，千鈞一發(fā)，刻不容緩！當天晚上5點30分，暴雨未歇，災情就是命令！他立即組織50余人的抗洪搶險突擊隊，半小時火速到達現(xiàn)場，與政府人員一并緊急轉(zhuǎn)移群眾，動用專業(yè)防汛設(shè)備抽水、疏通，加大泄洪，奮戰(zhàn)一整夜，最終使水庫降到安全水位，這個魁梧的漢子精疲力盡，全身濕透，啞了嗓子，誰又知道，他當天晚上還發(fā)著高燒，卻沒有絲毫的猶豫退縮。這是一次志愿服務，公司還慷慨解囊、奉獻愛心，為災情捐款10萬元。2019年，“利奇馬”造成的大洪水，崔大偉和他的搶險隊沒日沒夜堅守在搶險救災一線，心系群眾安危，牢記政府重托，成為奮戰(zhàn)在最前沿的“救火隊員”，加大巡查，加固圩堤塘壩，組織隊伍安排搶險物資，向受災地區(qū)和受災群眾捐款捐物，在滔滔洪水中彰顯了人大代表的責任與擔當。充分展現(xiàn)了偉達人“聽黨話、識大局、敢為人先”的精神操守。對崔大偉來說，搶險救災，身先士卒，志愿服務，不計報酬，因為民生重于泰山，這是應有之義、應盡之責！“企業(yè)發(fā)展了，就要反哺回報，這是飲水思源，踐行企業(yè)社會責任。”崔大偉是這樣說的，也是這樣做的。他積極參加社會公益事業(yè)，通過參加“雨露行動”幫助困難兒童圓上學夢；逢年過節(jié)，都走訪慰問孤寡老人、貧困黨員和困難群眾；在改變家鄉(xiāng)面貌和新農(nóng)村建設(shè)中，通水筑路、捐款捐物，樹立了人大代表的良好形象。“我是一個農(nóng)民，我不能忘本，要時刻懷揣一顆感恩之心。”這是他發(fā)自肺腑的由衷心聲。
是啊，雖然是公司的董事長，但他依然保持著農(nóng)民的淳樸，在水利水電這片沃野上，拉動奮力前行的犁鏵，播下希望的種子，收獲明天的憧憬。在他的帶領(lǐng)下，集團公司連續(xù)多年榮獲“省水利水電**施工單位”、“省水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進單位”、“省水利系統(tǒng)文明單位”，建設(shè)工程曾獲得國務院頒發(fā)的“質(zhì)量安全生產(chǎn)**單位”、省水利廳頒發(fā)的“十佳工程精品獎”等獎項。這是汗水的結(jié)晶，這是輝煌的見證。
百尺竿頭，更進一步。在今年嚴峻的疫情防控下，他帶領(lǐng)員工做好安全保障，戴口罩做防護、消殺工地，機械先行，施工有序。通過網(wǎng)上調(diào)度，視頻會議等方式加快了施工進度。在他沖鋒在前的引領(lǐng)下，公司員工情緒高漲，努力奮戰(zhàn)，確保了工程進度和工期交付。“現(xiàn)在，各項工作正有序展開，隨著疫情防控取得重大勝利，我們今年的發(fā)展業(yè)績將再上新臺階。”言語之間，崔大偉信心滿懷。
諸君至此，對于偉達今年逆勢增長，應該找到了答案。“鍥而不舍，金石可鏤。”誠信天下、以人為本、民生為先，正是這樣的一種執(zhí)著，一種信念，二十多年如一日，崔大偉從農(nóng)民到企業(yè)家，成為市人大代表，他初心不忘、本色不改，將這份使命扛在肩上，深耕民生工程的沃土，也收獲人生豐碩果實的甘甜。千里之行，始于足下，抬望眼，天高地闊、星辰大海，崔大偉將帶領(lǐng)偉達人繼續(xù)努力拼搏、扎實奮進，開創(chuàng)新的輝煌明天！
