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縣工商聯(lián)、縣中小企業(yè)辦與促進會組織參加上海交大MBA阿米
作者： 發(fā)布日期:2018-05-23
5月19日-20日，縣工商聯(lián)、縣中小企業(yè)辦與縣促進會共同組織20多家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理或高管人員計30人赴濟南參加了上海交大MBA濟南站【理念+算盤】阿米巴經(jīng)營大講堂的學習培訓。
5月19日一早5點一刻，參加此次濟南阿米巴經(jīng)營大講堂的各企業(yè)人員早早來到了窗博城廣場等待出發(fā)。人員到齊點名確認，大家集體在廣場合影后上車，5點30分，按照計劃大巴車準時駛向濟南。
經(jīng)過3個多小時的一路奔波，8點40到達學習培訓地點濟南市委黨校舜元大廈，開始了為期兩天的阿米巴經(jīng)營大講堂學習培訓。此次濟南站的阿米巴經(jīng)營大講堂由來自省內(nèi)各地的近100名企業(yè)負責人或高管參加。阿米巴經(jīng)營模式是日本經(jīng)營之圣稻盛和夫獨創(chuàng)的一種將企業(yè)劃分為“小集體”，自行制訂計劃，實行內(nèi)部獨立核算，“全員參與經(jīng)營”，依靠集體智慧和努力完成企業(yè)目標的經(jīng)營模式。自2010年阿米巴【理念+算盤】經(jīng)營模式落地中國以來，已為7000多家企業(yè)量身定制落地方案，幫助企業(yè)激發(fā)組織活力，突破發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)了快速穩(wěn)定發(fā)展。
5月19日，大講堂第一天的課程由上海交大MBA特聘專家、阿米巴經(jīng)營本土化奠基人、阿米巴落地中國標準制定者、權(quán)威專家、阿米巴經(jīng)營（中國）研究院院長田和喜老師為大家進行講授。
田老師講課的內(nèi)容為《阿米巴經(jīng)營原理與推行實踐》，田老師作為2008年開始從日本學習并推行阿米巴經(jīng)營的資深權(quán)威專家，從何謂阿米巴和阿米巴經(jīng)營、阿米巴經(jīng)營的中國實踐與自主經(jīng)營的進化、【理念+算盤】“八步連環(huán)落地法”、中國企業(yè)如何推行阿米巴經(jīng)營和回歸原點—“經(jīng)營之圣”的不傳秘訣五個大方面，結(jié)合海爾人單合一創(chuàng)客模式、華為公司經(jīng)營“鐵三角”讓聽得見炮聲的人做決策、韓都衣舍“產(chǎn)品小組”模式以及他們的三個共同特征：賦權(quán)、賦能、小組作戰(zhàn)體制，需求個性化、營銷和供應鏈柔性快速反應要求，阿米巴經(jīng)營后信息化時代的產(chǎn)物，對中國企業(yè)推行阿米巴經(jīng)營在策略定位、組織劃分、經(jīng)營會計、量化分權(quán)、內(nèi)部交易、評價改善、二元激勵和理念明確方面的具體實施，結(jié)合相關(guān)案例進行了詳細的闡述。
5月20日大講堂第二天由上海交大MBA特聘專家、阿米巴經(jīng)營（中國）研究院副院長、阿米巴落地實戰(zhàn)輔導專家易新超老師，他講課內(nèi)容是《【理念+算盤】之阿米巴經(jīng)營—全員都是經(jīng)營者，共同創(chuàng)造高利潤》。易老師從稻盛和夫經(jīng)營的兩大世界500強企業(yè)：京瓷、KDDI以及將日航三個月扭虧為贏的阿米巴經(jīng)營奇跡入手，對阿米巴經(jīng)營的核心和理念及阿米巴經(jīng)營的十六字方針“組織化小、獨立核算、培養(yǎng)人才、全員經(jīng)營”，阿米巴經(jīng)營=經(jīng)營哲學×經(jīng)營會計×阿米巴體制，實現(xiàn)全員物質(zhì)與精神雙豐收的現(xiàn)代經(jīng)營打造高利潤幸福企業(yè)所包含的七項內(nèi)容，高利潤來源之（一）—權(quán)/責清晰的經(jīng)營組織（立高食品的阿米巴1.0模式、事業(yè)型組織機能1.0到2.0），高利潤來源之（二）—算盤，讓每個員工自己算賬（經(jīng)營會計的內(nèi)容及目的性分析、經(jīng)營會計報表的活用），高利潤來源之（三）—科學運用獨立核算與內(nèi)部交易讓管理變得簡單、高效（企業(yè)內(nèi)部交易—權(quán)、責、利清晰激發(fā)員工潛能，目標制定，阿米巴經(jīng)營業(yè)績分析，業(yè)績分析會的五項內(nèi)容），結(jié)合實施阿米巴經(jīng)營的諸多企業(yè)案例的具體實施過程、方法、措施等進行了深入淺出的講解和詳細演示。
兩天的課程，隨著對阿米巴經(jīng)營及其實施推行的逐步認識和粗略了解，在緊張而活躍的氣氛中圓滿結(jié)束。
兩天的阿米巴經(jīng)營培訓學習，參培的人員認真聽講、積極筆記、踴躍互動，對阿米巴經(jīng)營的核心、理念、方針以及阿米巴在企業(yè)中的運作、實施、推行的步驟和輪廓有了基本的了解和認知，由于課件內(nèi)容豐富、新穎，大家聽后紛紛覺得在企業(yè)普遍面臨管理天花板和瓶頸，員工懈怠難管、利潤壓縮減少的形勢下，這次培訓很有意義，學到了新的管理知識，開闊了經(jīng)營思路，獲益匪淺、收獲頗豐。
大家在對縣工商聯(lián)、中小企業(yè)辦和促進會組織這次培訓表示感謝的同時，紛紛表示，回去以后將結(jié)合企業(yè)的特點和管理現(xiàn)狀，積極學習借鑒阿米巴經(jīng)營的模式和讓員工自己算賬的特點，抓好經(jīng)營模式的探索創(chuàng)新，培養(yǎng)員工的自覺算賬意識，激發(fā)員工為企業(yè)創(chuàng)造利潤的潛能，為企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中注入新的動力。當日落西山時，參培人員滿載著獲得新知識的收獲感和愉悅感踏上了回程。
縣工商聯(lián)黨組成員、主任科員賈官永，縣工商聯(lián)副主席劉大章，縣中小企業(yè)辦業(yè)務科張召善，促進會秘書長張建華、副秘書長蔣波等帶隊，華建集團、萬豪紙業(yè)集團、秦池酒業(yè)、億佰家購物中心、圣榮建材、假日地產(chǎn)等21家企業(yè)參加了培訓。
