有志者事竟成
作者： 發(fā)布日期:2014-05-15
-----山東建美鋁業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)投資委員會(huì)主任曾強(qiáng)訪談錄
他，因?yàn)樾r(shí)候家里窮，上小學(xué)時(shí)就立志要擺脫貧窮的命運(yùn)，讓家里人過(guò)上好日子；他，曾經(jīng)干過(guò)建筑工人、賣過(guò)蘋果和冰棍、搞過(guò)門窗加工、開過(guò)鋁材銷售門市，2002年成立鋁型材生產(chǎn)企業(yè)；他，不安于現(xiàn)狀，在做大鋁型材企業(yè)的同時(shí)，又先后投資了金融、房地產(chǎn)等行業(yè)；他，熱心公益組織，加入促進(jìn)會(huì)后，積極為會(huì)員單位搞好服務(wù)，廣大會(huì)員單位給予了高度評(píng)價(jià)。他，就是山東建美鋁業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)投資委員會(huì)主任曾強(qiáng)。近日，本刊編輯對(duì)他進(jìn)行了專訪。
本刊編輯：在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，建美鋁業(yè)從小到大，特變是近幾年來(lái)快速發(fā)展，首先請(qǐng)?jiān)偨榻B一下公司的基本情況。
曾強(qiáng)：山東建美鋁業(yè)有限公司始建于2002年12月，占地18萬(wàn)平方米，注冊(cè)資金5168萬(wàn)元，總資產(chǎn)達(dá)3億多元，現(xiàn)擁有員工1600人，年生產(chǎn)能力達(dá)10萬(wàn)噸，是專業(yè)生產(chǎn)建筑門窗、幕墻及工業(yè)用鋁合金型材的企業(yè)。2012年12月，公司“鳳美”牌鋁材被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。
公司擁有38條國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的擠壓生產(chǎn)線，可生產(chǎn)各種規(guī)格的鋁型材。氧化車間采用全自動(dòng)化的水平雙互電解著色氧化生產(chǎn)工藝，可生產(chǎn)各色系列氧化鋁型材及有色電泳型材。噴涂車間裝備了國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的立式粉末噴涂、隔熱、木紋轉(zhuǎn)印生產(chǎn)線，滿足了廣大客戶的不同需求?，F(xiàn)在，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)20個(gè)省市47個(gè)地區(qū)300多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，并打入了國(guó)際市場(chǎng)。
公司始終將自主研發(fā)以及技術(shù)改造放在首位，注重節(jié)能降耗，通過(guò)對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新能源、新工藝的有效利用，大大降低了生產(chǎn)成本，減少了環(huán)境污染，提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。去年公司在二廠即高檔工業(yè)用鋁型材項(xiàng)目建設(shè)中，熔鑄車間用永磁攪拌代替人工攪拌，降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)省了人力；安裝自動(dòng)化程度高的噴砂機(jī)、擠壓自動(dòng)領(lǐng)料雙牽引機(jī)，減少了勞動(dòng)力，提高了工作效率；投資500萬(wàn)元，安裝了先進(jìn)的廢水循環(huán)利用、除塵環(huán)保設(shè)備。
本刊編輯：建美鋁業(yè)從成立到現(xiàn)在已經(jīng)有十多年的時(shí)間，回顧企業(yè)發(fā)展歷程，您有哪些體會(huì)和感受？
曾強(qiáng)：一是要有明確的目標(biāo)和堅(jiān)定的信念。有志者事竟成，無(wú)志者事事空。一個(gè)人無(wú)論做多么艱難的事，只要有雄心壯志，不懈努力，就能夠成功；反之，若胸?zé)o大志，就是再簡(jiǎn)單的事也未必能做好。一個(gè)企業(yè)要想保持長(zhǎng)久的發(fā)展，要有爭(zhēng)當(dāng)強(qiáng)者的骨氣和超越自我的勇氣，在積極向上的進(jìn)取和追求中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新跨越。
二是堅(jiān)持才有希望。一個(gè)人，一個(gè)企業(yè)，有高潮也有低谷，有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。面對(duì)壓力和困難，不要垂頭喪氣，以樂(lè)觀積極的心態(tài)去面對(duì)，想方設(shè)法去解決。
三是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。誠(chéng)信是立業(yè)之本，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的底線。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有誠(chéng)信，不會(huì)有長(zhǎng)久發(fā)展。要從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，從骨子里為客戶著想，樹立良好的口碑，而不是做一錘子買賣，撈一筆就走。
本刊編輯：投資委員會(huì)作為中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)的一個(gè)專業(yè)委員會(huì)，有哪些職責(zé)？圍繞著這些職責(zé)，自成立以來(lái)開展了哪些活動(dòng)？
曾強(qiáng)：投資委員會(huì)的職責(zé)主要有四項(xiàng)：一是推進(jìn)多種形式的橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合與協(xié)作，為會(huì)員尋找具有良好發(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目；二是拓展融資渠道，為會(huì)員提供資金方面的信息；三是對(duì)經(jīng)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)的重大投資項(xiàng)目、重大融資方案、重大資本運(yùn)作、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行研究并提出建議；四是對(duì)經(jīng)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目重組、并購(gòu)及轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目所持股權(quán)、改制、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的方案進(jìn)行研究并提出建議。
根據(jù)投資委員會(huì)的這些職責(zé)，結(jié)合臨朐實(shí)際，去年以來(lái)，對(duì)臨朐的房地產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上，先后對(duì)位于龍泉路交山旺路西北地塊、龍泉路交興隆路西南地塊、駢邑路交秦池路西北地塊進(jìn)行了調(diào)研，編寫了可行性分析報(bào)告，提交會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行了討論研究后向會(huì)員單位發(fā)了通知報(bào)名參與。其中，駢邑路交秦池路西北地塊已經(jīng)取得開發(fā)建設(shè)權(quán)。
本刊編輯：在處理促進(jìn)會(huì)工作和管理企業(yè)之間，有時(shí)會(huì)有沖突，您是怎樣看待和處理的？對(duì)下步工作有何打算？
曾強(qiáng)：確實(shí)存在這樣的問(wèn)題。處理促進(jìn)會(huì)工作需要占用一些時(shí)間，有時(shí)公司的事情就要臨時(shí)放一放。公司是自己的，促進(jìn)會(huì)是大家的，既然大家信任我，就應(yīng)當(dāng)以廣大會(huì)員單位的利益為重，竭盡全力為會(huì)員單位搞好服務(wù)。
去年和分管投資委員會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)、城建開發(fā)公司的張總以及投資委員會(huì)的五位委員一道做了一些工作，但是因?yàn)樽约旱哪芰λ?，?duì)投資領(lǐng)域不熟悉，缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn)，投資委員會(huì)的職能作用還沒(méi)有很好地發(fā)揮。下一步，投資委員會(huì)將學(xué)習(xí)借鑒新的投資管理理念，為會(huì)員單位尋找更多的商機(jī)；同時(shí)，發(fā)揮廣大會(huì)員單位的作用，整合好各方資源，加強(qiáng)信息的搜集，做到群策群力，控制投資風(fēng)險(xiǎn)，保證投資價(jià)值，實(shí)現(xiàn)會(huì)員之間的合作共贏。總的來(lái)說(shuō)，投資的方向和重點(diǎn)要隨著國(guó)家政策和市場(chǎng)形勢(shì)的變化而調(diào)整，投資的領(lǐng)域不僅限于房地產(chǎn)行業(yè)，只要是有經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目，包括工業(yè)、金融、文化、旅游、基礎(chǔ)設(shè)施等等，都可以去考察論證。
他，因?yàn)樾r(shí)候家里窮，上小學(xué)時(shí)就立志要擺脫貧窮的命運(yùn)，讓家里人過(guò)上好日子；他，曾經(jīng)干過(guò)建筑工人、賣過(guò)蘋果和冰棍、搞過(guò)門窗加工、開過(guò)鋁材銷售門市，2002年成立鋁型材生產(chǎn)企業(yè)；他，不安于現(xiàn)狀，在做大鋁型材企業(yè)的同時(shí)，又先后投資了金融、房地產(chǎn)等行業(yè)；他，熱心公益組織，加入促進(jìn)會(huì)后，積極為會(huì)員單位搞好服務(wù)，廣大會(huì)員單位給予了高度評(píng)價(jià)。他，就是山東建美鋁業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)投資委員會(huì)主任曾強(qiáng)。近日，本刊編輯對(duì)他進(jìn)行了專訪。
本刊編輯：在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，建美鋁業(yè)從小到大，特變是近幾年來(lái)快速發(fā)展，首先請(qǐng)?jiān)偨榻B一下公司的基本情況。
曾強(qiáng)：山東建美鋁業(yè)有限公司始建于2002年12月，占地18萬(wàn)平方米，注冊(cè)資金5168萬(wàn)元，總資產(chǎn)達(dá)3億多元，現(xiàn)擁有員工1600人，年生產(chǎn)能力達(dá)10萬(wàn)噸，是專業(yè)生產(chǎn)建筑門窗、幕墻及工業(yè)用鋁合金型材的企業(yè)。2012年12月，公司“鳳美”牌鋁材被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。
公司擁有38條國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的擠壓生產(chǎn)線，可生產(chǎn)各種規(guī)格的鋁型材。氧化車間采用全自動(dòng)化的水平雙互電解著色氧化生產(chǎn)工藝，可生產(chǎn)各色系列氧化鋁型材及有色電泳型材。噴涂車間裝備了國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的立式粉末噴涂、隔熱、木紋轉(zhuǎn)印生產(chǎn)線，滿足了廣大客戶的不同需求?，F(xiàn)在，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)20個(gè)省市47個(gè)地區(qū)300多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，并打入了國(guó)際市場(chǎng)。
公司始終將自主研發(fā)以及技術(shù)改造放在首位，注重節(jié)能降耗，通過(guò)對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新能源、新工藝的有效利用，大大降低了生產(chǎn)成本，減少了環(huán)境污染，提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。去年公司在二廠即高檔工業(yè)用鋁型材項(xiàng)目建設(shè)中，熔鑄車間用永磁攪拌代替人工攪拌，降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)省了人力；安裝自動(dòng)化程度高的噴砂機(jī)、擠壓自動(dòng)領(lǐng)料雙牽引機(jī)，減少了勞動(dòng)力，提高了工作效率；投資500萬(wàn)元，安裝了先進(jìn)的廢水循環(huán)利用、除塵環(huán)保設(shè)備。
本刊編輯：建美鋁業(yè)從成立到現(xiàn)在已經(jīng)有十多年的時(shí)間，回顧企業(yè)發(fā)展歷程，您有哪些體會(huì)和感受？
曾強(qiáng)：一是要有明確的目標(biāo)和堅(jiān)定的信念。有志者事竟成，無(wú)志者事事空。一個(gè)人無(wú)論做多么艱難的事，只要有雄心壯志，不懈努力，就能夠成功；反之，若胸?zé)o大志，就是再簡(jiǎn)單的事也未必能做好。一個(gè)企業(yè)要想保持長(zhǎng)久的發(fā)展，要有爭(zhēng)當(dāng)強(qiáng)者的骨氣和超越自我的勇氣，在積極向上的進(jìn)取和追求中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新跨越。
二是堅(jiān)持才有希望。一個(gè)人，一個(gè)企業(yè)，有高潮也有低谷，有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。面對(duì)壓力和困難，不要垂頭喪氣，以樂(lè)觀積極的心態(tài)去面對(duì)，想方設(shè)法去解決。
三是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。誠(chéng)信是立業(yè)之本，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的底線。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有誠(chéng)信，不會(huì)有長(zhǎng)久發(fā)展。要從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，從骨子里為客戶著想，樹立良好的口碑，而不是做一錘子買賣，撈一筆就走。
本刊編輯：投資委員會(huì)作為中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)的一個(gè)專業(yè)委員會(huì)，有哪些職責(zé)？圍繞著這些職責(zé)，自成立以來(lái)開展了哪些活動(dòng)？
曾強(qiáng)：投資委員會(huì)的職責(zé)主要有四項(xiàng)：一是推進(jìn)多種形式的橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合與協(xié)作，為會(huì)員尋找具有良好發(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目；二是拓展融資渠道，為會(huì)員提供資金方面的信息；三是對(duì)經(jīng)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)的重大投資項(xiàng)目、重大融資方案、重大資本運(yùn)作、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行研究并提出建議；四是對(duì)經(jīng)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目重組、并購(gòu)及轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目所持股權(quán)、改制、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的方案進(jìn)行研究并提出建議。
根據(jù)投資委員會(huì)的這些職責(zé)，結(jié)合臨朐實(shí)際，去年以來(lái)，對(duì)臨朐的房地產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上，先后對(duì)位于龍泉路交山旺路西北地塊、龍泉路交興隆路西南地塊、駢邑路交秦池路西北地塊進(jìn)行了調(diào)研，編寫了可行性分析報(bào)告，提交會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行了討論研究后向會(huì)員單位發(fā)了通知報(bào)名參與。其中，駢邑路交秦池路西北地塊已經(jīng)取得開發(fā)建設(shè)權(quán)。
本刊編輯：在處理促進(jìn)會(huì)工作和管理企業(yè)之間，有時(shí)會(huì)有沖突，您是怎樣看待和處理的？對(duì)下步工作有何打算？
曾強(qiáng)：確實(shí)存在這樣的問(wèn)題。處理促進(jìn)會(huì)工作需要占用一些時(shí)間，有時(shí)公司的事情就要臨時(shí)放一放。公司是自己的，促進(jìn)會(huì)是大家的，既然大家信任我，就應(yīng)當(dāng)以廣大會(huì)員單位的利益為重，竭盡全力為會(huì)員單位搞好服務(wù)。
去年和分管投資委員會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)、城建開發(fā)公司的張總以及投資委員會(huì)的五位委員一道做了一些工作，但是因?yàn)樽约旱哪芰λ?，?duì)投資領(lǐng)域不熟悉，缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn)，投資委員會(huì)的職能作用還沒(méi)有很好地發(fā)揮。下一步，投資委員會(huì)將學(xué)習(xí)借鑒新的投資管理理念，為會(huì)員單位尋找更多的商機(jī)；同時(shí)，發(fā)揮廣大會(huì)員單位的作用，整合好各方資源，加強(qiáng)信息的搜集，做到群策群力，控制投資風(fēng)險(xiǎn)，保證投資價(jià)值，實(shí)現(xiàn)會(huì)員之間的合作共贏。總的來(lái)說(shuō)，投資的方向和重點(diǎn)要隨著國(guó)家政策和市場(chǎng)形勢(shì)的變化而調(diào)整，投資的領(lǐng)域不僅限于房地產(chǎn)行業(yè)，只要是有經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目，包括工業(yè)、金融、文化、旅游、基礎(chǔ)設(shè)施等等，都可以去考察論證。
