窮則獨(dú)善其身、達(dá)則兼濟(jì)天下
作者： 發(fā)布日期:2014-05-15
2013年1月15日，臨朐縣中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)成立了！促進(jìn)會(huì)的成立實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)突破，一是改變了以前商會(huì)協(xié)會(huì)都是由政府主導(dǎo)成立的。二是促進(jìn)會(huì)的成員企業(yè)不分鎮(zhèn)街、不分行業(yè)、完全是自發(fā)的、自然生成的民間團(tuán)體。以上兩點(diǎn)反應(yīng)的是充分的自由環(huán)境、獨(dú)立民主，反應(yīng)的是組織者的自信、開(kāi)放心態(tài)，兩者相得益彰、合諧發(fā)展。
每一個(gè)看到促進(jìn)會(huì)Logo的人，自然而然想到了“抱團(tuán)發(fā)展”的主旨理念，Logo由不同顏色、不同面積的大小圓共同聚攏形成一個(gè)大圓，讓人想到不同的企業(yè)、不同的規(guī)模共同組成促進(jìn)會(huì)這個(gè)和諧的大家庭。
促進(jìn)會(huì)的誕生得益于這個(gè)時(shí)代，促進(jìn)會(huì)的成長(zhǎng)得益于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑的大背景，促進(jìn)會(huì)的生命來(lái)自成員的集腋成裘和抱團(tuán)取暖的意識(shí)。
中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已從高速增長(zhǎng)進(jìn)入中速增長(zhǎng)的時(shí)代。這種變化已經(jīng)明顯出現(xiàn)在我們的日常經(jīng)營(yíng)中，轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，大量的鋼材、水泥、煤炭、玻璃、電解鋁等產(chǎn)能過(guò)剩。還由于當(dāng)前政府和老百姓對(duì)環(huán)境的要求日益增高，過(guò)去的高能耗高污染，以破壞資源、犧牲環(huán)境為代價(jià)獲得GDP高速增長(zhǎng)的時(shí)代一去不復(fù)返了。自去年至今讓我們明顯感覺(jué)到訂單周期延長(zhǎng)，資金回籠困難，競(jìng)爭(zhēng)加劇，很多企業(yè)家同仁說(shuō)不求羸利但求活著。在經(jīng)濟(jì)下滑的大形勢(shì)下，促進(jìn)會(huì)的成立可以為成員提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，如市場(chǎng)方面成員可組織團(tuán)購(gòu)、還建立了自己的B2B網(wǎng)站，服務(wù)于內(nèi)部相互采購(gòu)，融資方面能相互幫助和提供貸款，信息方面可以共享政府一些資源，共享培訓(xùn)學(xué)習(xí)。隨著時(shí)間的延長(zhǎng)，管理的完善，服務(wù)的內(nèi)容會(huì)更加豐富，到時(shí)會(huì)讓每一個(gè)成員都會(huì)感受到促進(jìn)會(huì)的力量。
今天倒逼產(chǎn)業(yè)升級(jí)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，誰(shuí)早思考這個(gè)問(wèn)題，早采取行動(dòng)誰(shuí)就能延長(zhǎng)企業(yè)的生命?？恳郧澳欠N單一產(chǎn)品加工和不斷復(fù)制的發(fā)展時(shí)代逐漸逝去，產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)的同質(zhì)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)還要持續(xù)加劇，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到個(gè)性化需求和整體解決方案的服務(wù)時(shí)代，誰(shuí)早認(rèn)識(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展影響，誰(shuí)將來(lái)就活的體面一些?？纯次羧盏钠髽I(yè)巨頭柯達(dá)、索尼…已轟然崩塌，對(duì)比成員企業(yè)規(guī)模還未及毫發(fā)，抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力不言而喻。居安思危，知恥后勇，多思考一下現(xiàn)在的嚴(yán)峻環(huán)境和企業(yè)應(yīng)對(duì)的軟實(shí)力，提高企業(yè)的管理能力，加大綜合性素質(zhì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，有效突破臨朐在人才引進(jìn)的區(qū)位短板，一定要站在產(chǎn)業(yè)鏈的高度上去思考企業(yè)的水平和差距，只有想不到?jīng)]有做不到，促進(jìn)會(huì)成員一家做不了的事情，可以抱團(tuán)籌資籌才、集思廣益解決當(dāng)前面臨的共性問(wèn)題。
促進(jìn)會(huì)的成立是要告別過(guò)去那種單打獨(dú)斗、單槍匹馬作戰(zhàn)的時(shí)代。成員要一改過(guò)去那種老死不相往來(lái)，有肉自己在家偷著吃狹隘的封閉的自生自滅發(fā)展道路。打開(kāi)心胸勇于分享一切好的技術(shù)和理念，共同成就臨朐商人在全國(guó)乃至世界舞臺(tái)的影響。記著黃光裕曾說(shuō)過(guò)一句話＂經(jīng)商就是經(jīng)營(yíng)信息流＂促進(jìn)會(huì)只有多活動(dòng)，多交流，減少信息不對(duì)稱對(duì)企業(yè)造成的決策成本。宣揚(yáng)正能量，樹(shù)立積極的生意生存依賴?yán)砟睢?br /> 促進(jìn)會(huì)的健康成長(zhǎng)，離不開(kāi)吳維光會(huì)長(zhǎng)、吳維斌常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，兩位會(huì)長(zhǎng)功成名就、回報(bào)社會(huì)，傳承著臨朐商人吃苦拼搏、誠(chéng)實(shí)守信的精神，敢于擔(dān)當(dāng)，與人為善，值得我在內(nèi)的每一位成員學(xué)習(xí)、繼承和發(fā)揚(yáng)。我們更應(yīng)該信守承諾，尊重促進(jìn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和成員，才能做到“窮則獨(dú)善其身、達(dá)則兼濟(jì)天下”。
每一個(gè)看到促進(jìn)會(huì)Logo的人，自然而然想到了“抱團(tuán)發(fā)展”的主旨理念，Logo由不同顏色、不同面積的大小圓共同聚攏形成一個(gè)大圓，讓人想到不同的企業(yè)、不同的規(guī)模共同組成促進(jìn)會(huì)這個(gè)和諧的大家庭。
促進(jìn)會(huì)的誕生得益于這個(gè)時(shí)代，促進(jìn)會(huì)的成長(zhǎng)得益于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑的大背景，促進(jìn)會(huì)的生命來(lái)自成員的集腋成裘和抱團(tuán)取暖的意識(shí)。
中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已從高速增長(zhǎng)進(jìn)入中速增長(zhǎng)的時(shí)代。這種變化已經(jīng)明顯出現(xiàn)在我們的日常經(jīng)營(yíng)中，轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，大量的鋼材、水泥、煤炭、玻璃、電解鋁等產(chǎn)能過(guò)剩。還由于當(dāng)前政府和老百姓對(duì)環(huán)境的要求日益增高，過(guò)去的高能耗高污染，以破壞資源、犧牲環(huán)境為代價(jià)獲得GDP高速增長(zhǎng)的時(shí)代一去不復(fù)返了。自去年至今讓我們明顯感覺(jué)到訂單周期延長(zhǎng)，資金回籠困難，競(jìng)爭(zhēng)加劇，很多企業(yè)家同仁說(shuō)不求羸利但求活著。在經(jīng)濟(jì)下滑的大形勢(shì)下，促進(jìn)會(huì)的成立可以為成員提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，如市場(chǎng)方面成員可組織團(tuán)購(gòu)、還建立了自己的B2B網(wǎng)站，服務(wù)于內(nèi)部相互采購(gòu)，融資方面能相互幫助和提供貸款，信息方面可以共享政府一些資源，共享培訓(xùn)學(xué)習(xí)。隨著時(shí)間的延長(zhǎng)，管理的完善，服務(wù)的內(nèi)容會(huì)更加豐富，到時(shí)會(huì)讓每一個(gè)成員都會(huì)感受到促進(jìn)會(huì)的力量。
今天倒逼產(chǎn)業(yè)升級(jí)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，誰(shuí)早思考這個(gè)問(wèn)題，早采取行動(dòng)誰(shuí)就能延長(zhǎng)企業(yè)的生命?？恳郧澳欠N單一產(chǎn)品加工和不斷復(fù)制的發(fā)展時(shí)代逐漸逝去，產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)的同質(zhì)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)還要持續(xù)加劇，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到個(gè)性化需求和整體解決方案的服務(wù)時(shí)代，誰(shuí)早認(rèn)識(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展影響，誰(shuí)將來(lái)就活的體面一些?？纯次羧盏钠髽I(yè)巨頭柯達(dá)、索尼…已轟然崩塌，對(duì)比成員企業(yè)規(guī)模還未及毫發(fā)，抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力不言而喻。居安思危，知恥后勇，多思考一下現(xiàn)在的嚴(yán)峻環(huán)境和企業(yè)應(yīng)對(duì)的軟實(shí)力，提高企業(yè)的管理能力，加大綜合性素質(zhì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，有效突破臨朐在人才引進(jìn)的區(qū)位短板，一定要站在產(chǎn)業(yè)鏈的高度上去思考企業(yè)的水平和差距，只有想不到?jīng)]有做不到，促進(jìn)會(huì)成員一家做不了的事情，可以抱團(tuán)籌資籌才、集思廣益解決當(dāng)前面臨的共性問(wèn)題。
促進(jìn)會(huì)的成立是要告別過(guò)去那種單打獨(dú)斗、單槍匹馬作戰(zhàn)的時(shí)代。成員要一改過(guò)去那種老死不相往來(lái)，有肉自己在家偷著吃狹隘的封閉的自生自滅發(fā)展道路。打開(kāi)心胸勇于分享一切好的技術(shù)和理念，共同成就臨朐商人在全國(guó)乃至世界舞臺(tái)的影響。記著黃光裕曾說(shuō)過(guò)一句話＂經(jīng)商就是經(jīng)營(yíng)信息流＂促進(jìn)會(huì)只有多活動(dòng)，多交流，減少信息不對(duì)稱對(duì)企業(yè)造成的決策成本。宣揚(yáng)正能量，樹(shù)立積極的生意生存依賴?yán)砟睢?br /> 促進(jìn)會(huì)的健康成長(zhǎng)，離不開(kāi)吳維光會(huì)長(zhǎng)、吳維斌常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，兩位會(huì)長(zhǎng)功成名就、回報(bào)社會(huì)，傳承著臨朐商人吃苦拼搏、誠(chéng)實(shí)守信的精神，敢于擔(dān)當(dāng)，與人為善，值得我在內(nèi)的每一位成員學(xué)習(xí)、繼承和發(fā)揚(yáng)。我們更應(yīng)該信守承諾，尊重促進(jìn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和成員，才能做到“窮則獨(dú)善其身、達(dá)則兼濟(jì)天下”。
